Il expose son besoin, accueille le salarié et lui confie son exploitation le temps de la mission. Il reste maître chez lui.
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Qui sommes-nous
Deux structures nées du même constat : on ne fait pas vivre une exploitation seul, et on ne garde pas un métier attractif sans emploi solide.
En 1977, des éleveurs se sont posé une question très simple, et très rude : qui trait les vaches le jour où l'on est à l'hôpital ? Une exploitation d'élevage n'attend pas. Les animaux mangent tous les jours, la traite se fait deux fois par jour, les mises bas ne consultent pas le calendrier. Cette question a donné naissance au service de remplacement : un métier, des salariés formés, et la certitude qu'en cas de coup dur, quelqu'un prend le relais.
Près de trente ans plus tard, une seconde question s'est imposée. Ce n'était plus seulement l'absence qu'il fallait couvrir, mais la charge de travail elle-même. Beaucoup d'exploitations avaient besoin d'un salarié — sans avoir le volume, ni la trésorerie, ni le temps administratif pour embaucher à elles seules. En 2006, Terralliance a apporté la réponse : un groupement d'employeurs, où plusieurs exploitations se partagent un même salarié à temps plein, avec un employeur unique qui porte le contrat, la paie et le suivi.
Les deux structures partagent une même conviction : l'emploi agricole ne se subit pas, il s'organise. Elles partagent aussi une même équipe, un même téléphone et un même interlocuteur. Pour un adhérent, la frontière entre les deux est invisible : on expose un besoin, on obtient la bonne réponse.
Un modèle porté par les agriculteurs
Nos structures ne sont pas des prestataires extérieurs : ce sont des associations d'exploitants.
Leur conseil d'administration, composé d'agriculteurs élus, en est le patron :
c'est lui l'employeur de nos salariés, et c'est lui qui décide.
Voir le conseil d'administration
Notre modèle
Une relation à trois, pas à deux
C'est ce qui nous distingue d'une agence d'intérim ou d'un service à la personne : personne n'est un simple client, personne n'est une simple ressource.
Il est employé par la structure, pas par l'exploitation. Un contrat, une paie, un référent, quel que soit le nombre de fermes où il intervient.
Elle recrute, forme, planifie, contractualise, facture et arbitre, sous l'autorité de son conseil d'administration, qui est l'employeur. Elle porte le risque employeur pour que ni l'adhérent ni le salarié n'aient à le porter.
Ce qui reste quand la mission s'arrête : des exploitations qui tiennent, des compétences qui ne partent pas ailleurs.
Notre raison d'être
Ce que nous rendons possible
Partir sans fermer
Des vacances, une formation, un mandat professionnel : des choses normales, longtemps impossibles en élevage.
Tomber sans couler
Une maladie, un accident : l'exploitation continue de tourner pendant que l'on se soigne.
Embaucher sans se lancer seul
Un salarié qualifié à temps partagé, sans porter seul le contrat ni la gestion sociale.
Rendre le métier tenable
Un métier qui laisse respirer est un métier que l'on peut transmettre. C'est notre horizon.
En quelques chiffres
1977Création du service
de remplacement
de remplacement
2006Création du groupement
d'employeurs
d'employeurs
2 866Exploitations
adhérentes
adhérentes
111Salariés
en poste
en poste